سال‌هاست که بیمه درمان بخش عمده‌ای از بازار بیمه ایران را در اختیار دارد و شرکت‌ها ناچار به تحمل هزینه‌ها و ریسک‌های بالای آن هستند. تمرکز صرف بر بیمه درمان باعث می‌شود شرکت‌ها در برابر نوسانات هزینه‌های درمانی آسیب‌پذیر باشند و امکان تنوع‌بخشی به درآمدها کاهش یابد. به همین دلیل، توسعه رشته‌های غیر درمان، از جمله آتش‌سوزی، مهندسی، مسئولیت، عمر و بازارهای نوین، برای ایجاد توازن درآمدی و کاهش ریسک‌های مالی حیاتی است. این رشته‌ها علاوه بر ایجاد درآمد پایدار، زمینه را برای ورود به بازارهای کمتر رقابتی و سودآور فراهم می‌کنند.
بیمه دی با بهره‌گیری از ساختار مالی پایدار و مدیریت حرفه‌ای ریسک، توانسته در پنج‌ماهه نخست ۱۴۰۴ در رشته‌های غیر درمان جهش‌های چشمگیری داشته باشد:
آتش‌سوزی: رشد ۴۲۹ درصدی و رسیدن حق بیمه تولیدی به ۳,۴۳۶ میلیارد ریال.
مهندسی: رشد ۲۳۰ درصدی با تولید ۳,۷۳۶ میلیارد ریال، نشان‌دهنده حضور قوی در پروژه‌های زیرساختی و قراردادهای کلان.
مسئولیت: رشد ۱۲۸ درصدی و تولید ۳,۱۴۷ میلیارد ریال، افزایش ضریب آگاهی عمومی نسبت به پوشش‌های مسئولیت.
عمر و زندگی: جهش ۱۲۰ درصدی به ۳,۸۳۲ میلیارد ریال، بیش از دو برابر میانگین رشد صنعت.
باربری و حوادث: رشد ۱۰۴ و ۲۲۲ درصدی به ترتیب، در مقایسه با متوسط صنعت، گویای موفقیت بیمه دی در ورود به بازارهای کمتر مورد توجه رقباست.
در مجموع، پرتفوی بیمه دی در این دوره به بیش از ۴۶۸ هزار میلیارد ریال رسید و رشد ۱۰۰.۷۷ درصدی را نسبت به سال قبل ثبت کرد؛ رقمی که بیش از دو برابر میانگین صنعت بیمه است.
در کنار این موفقیت‌ها، بیمه دی توانسته بیمه درمان را نیز با کیفیت و بهره‌وری بالا مدیریت کند. بهره‌گیری از سامانه‌های دیجیتال برای ارزیابی خسارت و کاهش هزینه‌ها، شبکه گسترده مراکز درمانی طرف قرارداد و خدمات ویژه برای ایثارگران و جانبازان، این شرکت را از رقبا متمایز کرده است. این مدیریت هوشمند، امکان توسعه همزمان در رشته‌های غیر درمان را نیز فراهم کرده است.
با توجه به رشد چند برابری در رشته‌های غیر درمان، بیمه دی توانسته پرتفوی خود را متوازن کرده و سهم بیشتری از بازار را به دست آورد. ترکیب استراتژی‌های بازاریابی نوین، توسعه شبکه فروش و ورود به پروژه‌های کلان، موقعیت رقابتی این شرکت را تثبیت و حتی ارتقا داده است. روند کنونی نشان می‌دهد بیمه دی می‌تواند الگویی موفق برای سایر شرکت‌ها در مسیر کاهش وابستگی به بیمه درمان و تمرکز بر رشته‌های سودآور و بلندمدت باشد.
عملکرد بیمه دی در پنج‌ماهه نخست ۱۴۰۴ نمونه‌ای روشن از اهمیت تنوع‌بخشی پرتفوی در صنعت بیمه است. رشدهای چندصد درصدی در رشته‌های غیر درمان، همراه با مدیریت هوشمند بیمه درمان، نشان می‌دهد این شرکت توانسته هم درآمد پایدار ایجاد کند و هم جایگاه خود را در بازار بیمه ایران تقویت کند. بیمه دی اکنون نه تنها یکی از بازیگران پیشرو در بیمه درمان است، بلکه در حوزه‌های غیر درمان نیز مسیر خود را به سمت سودآوری و تثبیت بازار هموار کرده است.
